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好的仓储货架应该具备些什么?

发表时间:2020-01-13 23:56


  企业各方面的数据分析必须在形成仓储和货架计划之前完成。不同的企业需要不同的计划。

  1.如何合理分配空间?

  2.需要多少空间来满足这些储备?

  3.现有的设备能满足吗?应该使用什么样的设备?

  4.应采用什么储存和分配方法?

  一般来说,仓库可以分为两类:企业资源配送中心和第三方物流配送中心。它们的工作方式不同,因为它们服务的对象不同。根据其具体服务对象制定具体方案。

  仓库中的操作是由多个环节组成的操作形式。某一环节的运行效率不能单独考虑,影响整体运行效率。

  效益分析也是未来不可缺少的环节。要根据企业自身的综合实力来考虑是否能够承担仓储计划的成本,以及投入使用后是否能够给企业带来效益。

  货位优化的策略可供参考选择

  1、周期流通性的货位优化。根据在某段时间段内如年、季、月等的流通性并以商品的体积来确定存储模式和存储模式下的储位。

  2、销售量的货位优化。在每段时间内根据出货量来确定存储模式和空间分配。

  3、单位体积的货位优化。根据某商品的单位体积,如托盘、箱或周转箱等的容器和商品的体积来进行划分和整合。

  4、分拣密度的货位优化。具有高分拣密度的商品应放置在黄金区域以及最易拣选的拣选面。

  5、通常货位优化是一种优化和模拟工具,它可以独立于仓库管理系统WMS进行运行。因此,综合使用多种策略或交替使用策略在虚拟仓库空间中求得满意效果后再进行物理实施不失为一种较好的实际使用方法。